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国网辽宁电力公司战略性社会责任管理之路
更新日期:
2015/7/1
作者:
王世权赵静桦
页数:
18 页
发布年份:
2015 年
公司:
国网辽宁电力公司
国家:
中国
类型:
案例
课程:
商业伦理战略
行业:
电力、燃气和水的生产和供应业
议题:
企业可持续竞争力
关键词:
利益相关者企业社会责任企业社会责任管理利益相关者管理

中文摘要:国家电网辽宁电力公司成立于1999年,供电营业区域14.8万平方公里,服务人口4380余万。该公司自2011年起开展社会责任管理工作,历时三年,从最初的学习探索,到两处下属试点城市取得累累硕果,再到将社会责任管理渗透到省公司组织运营之中,并且适时关注社会热点问题,将绿色管理理念融入社会责任管理范畴。其所开展的社会责任管理工作,展现了当代社会大型央企的责任风范,并给其他企业践行社会责任管理,提供了诸多宝贵经验。其在管理过程中所展现的如何解决问题和每一个阶段转折点,具有重要的借鉴意义。本案例以辽宁电力公司社会责任管理过程为主线,全面展示了其在每一个阶段所遇到的问题和取得的成果,描述了其在各阶段如何结合企业自身特点制定各项方针政策并加以实施,旨在为其他企业践行社会责任管理提供有价值的参考。

英文摘要:State Grid Liaoning power company was founded in 1999, has 148000 square kilometers power supply business area, serving a population of more than 4380. Start the social responsibility management work at 2011. After three years, from the initial unsuspectingly, to 2 subordinate pilot city achieved fruitful results, and then to the organization operation of social responsibility management penetrate the province company, and pay attention to social issues, put the green governance into social responsibility management category. Progress in its social responsibility management step by step, show the social responsibility of a large central enterprises, and provides a lot of valuable experience for other enterprises to fulfill the social responsibility management. Show the management in the process of how to solve problems, thought-provoking and has a great significance. This paper takes the social responsibility management of Liaoning electric power company process as the main line, a comprehensive display of the every phase of the problems encountered and the achievements, describes how to combine enterprise oneself characteristic to formulate the policies and practice at each stage. In order to provide valuable reference for other enterprises to fulfill the social responsibility management.

                                                                       

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