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台湾信义房屋
更新日期:
2009/6/19
作者:
蔡舒恒刘书博郑伯埙
页数:
21 页
发布年份:
2009 年
公司:
信义房产
国家:
中国
类型:
案例
课程:
商业伦理人力资源管理战略
行业:
建筑业房地产业
议题:
社会责任推行模式相关方沟通管理企业可持续竞争力
区域:
亚洲
关键词:
伦理问题人力资源管理战略可持续性企业社会责任差别化

信义公司是台湾和中国大陆最成功的房地产代理公司之一。从儒家的观点来看,信义公司的创始人为客户和雇员提供了“以人为本”的文化环境。信义公司将商业伦理作为其独特的核心战略,建立了良好的企业形象,被认为是负责任的企业中的模范。信义的服务在台湾被认为是最好的。信义公司的客户满意度评级也远高于行业平均水平。值得信赖和公平交易是公司的金科玉律。这种坚持与当时混乱的充斥着欺骗作假的台湾房地产业形成鲜明反差。坚持以商业伦理作为其独特的核心战略,信义公司成长为信义集团,成功地整合了上中下游产业并建立了颇受好评的商业模式。在过去的20年中,信义集团将业务扩张到了中国大陆并与世界房地产经纪商科威国际不动产结盟。 本案例可用于商业伦理和战略管理课程教学,激发学生整体性地思考和讨论可持续的商业模式及商业伦理对企业发展的贡献。

                                                                       

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