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海尔的业绩管理(A/B)
更新日期:
2009/6/19
作者:
Donna EverattVladimir Pucik忻榕
页数:
16 页
发布年份:
2004 年
公司:
海尔
国家:
中国
类型:
案例
课程:
战略
行业:
消费产品制造
议题:
海外投资
区域:
亚洲
关键词:
绩效管理组织行为全球化

海尔的绩效管理体系已经构成其显著的竞争优势并在海尔从一个落后的集体所有的地区性小型公司发展成为全球排行第五的白色家电产业这一转变过程中发挥了重要作用。本案例的关键就在于探讨了海尔集团绩效管理背后的一些重要原则实施的广泛性。这属于海尔集团系列的第一个案例,主要审视了海尔集团绩效管理背后的一些重要因素和原则以及该管理体系得以实施的组织行为背景。

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