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安徽国贸集团的可持续性发展之路
更新日期:
2008/9/24
作者:
马卫民周密
页数:
5 页
发布年份:
2008 年
公司:
安徽国贸集团
国家:
中国
类型:
案例
课程:
战略
行业:
居民服务和其他服务业
议题:
政企责任边界相关方沟通管理企业可持续竞争力
区域:
亚洲
关键词:
安徽国贸集团战略规划可持续发展国有资产经营企业

        安徽国贸集团是国家政企脱钩政策下的产物。2006年,安徽省委省政府决定把原属商务厅的27家企业整合为一家国有资产经营企业,负责其中10家企业的管理发展工作和17家亏损企事业单位的改制、脱钩和人员安置工作。国贸集团成立以后,就面临着如何战略定位,如何更好的实现国有资产的增值保值问题。通过对内外部环境的分析,国贸集团确定了发展战略规划为“一业为主,多元发展,板块运作,和谐增长”。但是,在多变的内外部环境中探索可持续发展的道路仍然是国贸集团必须要不断思考的问题。

                                                                       

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