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仅一公司打造价值闭环:仅守一道,善始善得
仅一公司创立于1992年,经过二十余年的发展,成为国内能与博世(Bosch)等跨国企业抗衡的自动包装设备行业的领头羊。本案例以跨国公司与本土企业的相对竞争优势变化为背景,描述了仅一公司从创始人的核心价值观出发,通过制度和关怀传导给员工,形成独树一帜的企业文化,并以此为指导对客户、供应商践行高标准的商业伦理行为,最终形成在特定行业的竞争优势并成为领导者的商业实践。本案例适用于《企业文化》、《商业伦理》类课程,或者其他管理类课程的相关课程。通过案例分析,引导学生了解企业与利益相关者之间如何实现“善”的出发与回馈,打造出“善始善得”的价值闭环;进一步分析商业伦理为何及如何能产生竞争优势的原理。
更新:2016/10/10
出处:中国管理案例共享中心
页数:23页
行业:制造业
议题:相关方沟通管理
关键词:企业文化、成长、商业伦理、本土企业
宝钢股份的公司治理改革与创新
宝山钢铁股份有限公司(简称“宝钢股份”)是中国最大、最现代化的钢铁联合企业,是典型的中国式国有控股的上市公司。宝钢股份在公司治理的建设和创新方面上走到了我国公司治理改革的前列,其成功经验对中国大部分公司都具有宝贵的借鉴和启示意义和价值。
更新:2015/8/24
作者:李胜楠、牛建波
出处:中国管理案例共享中心
页数:13页
行业:制造业
议题:政企责任边界
关键词:社会责任、公司治理、董事会、经理层激励、治理创新
博阳双良集团
1997年王国良成立了公主岭双良饲料有限公司,开始生产动物饲料。从1987年到1997年这一阶段饲料企业快速发展,是饲料行业的利好期,王国良的公主岭双良饲料厂从建立起势头一片大好,紧接着于1999年王国良在沈阳建立了沈阳双良饲料有限公司,但是形势并不像王国良预想的那么乐观。
更新:2015/8/11
出处:中国工商管理案例中心
页数:10页
行业:制造业
关键词:企业文化、战略、双良、变革、饲料、专业化、一体化
“砸”出来的危机:企业该如何应对?
本案例介绍了“冰箱门”事件和“砸奔驰”事件的始末,描述了两大公司的危机应对公关,对比总结出两起事件的相似处。
更新:2013/8/9
作者:魏玖长、吴丹丹
出处:中国管理案例共享中心
页数:10页
行业:制造业
议题:相关方沟通管理
关键词:危机公关、暴力维权、砸奔驰、西门子、冰箱门
太钢集团:做有社会责任感的企业
本案例通过对国有大型钢铁企业,太原钢铁(集团)有限公司在企业多年的跨越式发展过程中积极纳税、治理环境、关爱职工生活等关键事件的描述,引发人们对企业履行社会责任的思考。
更新:2013/7/7
作者:傅永刚、胡芬
出处:中国管理案例共享中心
页数:12页
行业:制造业
议题:相关方沟通管理、企业可持续竞争力
关键词:企业文化、循环经济、社会责任、国有企业、太钢集团
远大:“地球公民”的态度
更新:2010/3/31
作者:王艳华
出处:中国企业CSR竞争力项目组
行业:制造业
议题:社会责任推行模式、海外投资、相关方沟通管理、企业可持续竞争力
支持民间力量 企业公益落地生根——“福特汽车环保奖”案例
更新:2010/1/11
作者:栾玉敏
出处:北京富平学校企业公益伙伴网络
行业:制造业
议题:社会责任推行模式、相关方沟通管理、企业可持续竞争力
和谐员工:创造自身最大价值
更新:2009/8/28
出处:WTO经济导刊
行业:制造业
议题:社会责任推行模式、相关方沟通管理、企业可持续竞争力
责任采购:与供应商互利共赢
更新:2009/8/28
出处:WTO经济导刊
行业:制造业
议题:社会责任推行模式、相关方沟通管理、企业可持续竞争力
绿色动力:引领玉柴跨越发展
更新:2009/8/28
出处:WTO经济导刊
行业:制造业
议题:社会责任推行模式、企业可持续竞争力
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